De demissão a dona de franquia

Em um relato de superação e determinação, Ellen Leandra Anholeto, fundadora da ActionRH, trilhou um caminho repleto de desafios que a levou de um ponto de partida inusitado até o status de proprietária de uma bem-sucedida franquia de consultoria em Recursos Humanos. Sua trajetória, marcada por altos e baixos, ressalta a importância da resiliência e da adaptação no mundo empreendedor.

Pediu demissão e abriu empresa de RH em sala emprestada

A história de Ellen Leandra Anholeto é uma prova viva de que os empreendimentos mais notáveis podem começar a partir das situações mais inesperadas. Após pedir demissão de seu emprego, Ellen decidiu abrir sua própria empresa de Recursos Humanos. Acompanhada de seu marido, Carlos Augusto, a empreendedora começou a ActionRH em 2010, oferecendo serviços de recrutamento e seleção, consultoria e assessoria para empresas. A surpreendente jornada que estava por vir seria caracterizada por desafios iniciais e determinação incansável.

“Realizamos projetos pontuais para atender uma necessidade da empresa, por exemplo, um processo de implantação de novas frentes na área de RH; gestão de pessoas em si; e recrutamento e seleção para encontrar talentos que atendam às competências e habilidades do negócio”, comenta Ellen Leandra, diretora da franquia.

Desafios e superação na busca pelo equilíbrio

Com o propósito de equilibrar a vida profissional e a familiar, Ellen enfrentou desafios consideráveis desde o início. A vida de constante viagem e distância do lar a levou a uma conclusão decisiva: era o momento de mudar o rumo de sua vida. Com a expertise acumulada na área de Recursos Humanos, Ellen se lançou no desafio de fundar sua própria empresa, voltada para auxiliar outros a encontrarem oportunidades ideais de emprego.

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Começo difícil e a perseverança

Os primeiros meses não foram fáceis para Ellen e Carlos Augusto. A falta de estrutura física para o negócio fez com que o casal improvisasse, anunciando vagas através de um balcão de empregos local e realizando agendamentos por telefone dentro de um carro. As entrevistas ocorriam em uma sala emprestada de uma escola da cidade. Essa fase inicial foi crucial para o aprendizado e a evolução do negócio.

Da quase falência à transformação

Os clientes começaram a deixar a empresa, porque queriam trabalhar apenas com a Ellen. Quando souberam que ela estaria de licença, pediram para cancelar o contrato. Perdemos quase todos os clientes e chegamos a beirar a falência”, comenta Carlos Augusto.

No entanto, a jornada não foi isenta de obstáculos. A gravidez de risco de Ellen levou à saída de muitos clientes, ameaçando a estabilidade da ActionRH. A empreendedora, determinada a não passar novamente por essa situação, inovou e implementou uma nova abordagem de serviço, onde a empresa atuaria como o próprio departamento de Recursos Humanos para seus clientes. Essa mudança estratégica atraiu tanto antigos quanto novos clientes, impulsionando o crescimento do negócio.

Na época, a gente fazia consultoria e recrutamento e seleção, mas tive um insight e decidi implementar uma assessoria também, no qual a ActionRH funcionaria como o próprio RH das empresas, comenta Ellen.

A virada para o franchising e a expansão da franquia

A virada de chave aconteceu em 2019, quando Ellen Leandra vislumbrou a possibilidade de expandir a ActionRH para além de São José do Rio Preto. A ideia de transformar sua empresa em uma franquia ganhou força, mas a pandemia de 2020 trouxe atrasos. Em 2022, com a pandemia mais controlada, a ActionRH iniciou o processo de franqueamento, e em 2023, deu início à expansão. A rede projeta alcançar dez unidades até o fim do ano.

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A trajetória de Ellen Leandra Anholeto, de pedir demissão e abrir uma empresa de Recursos Humanos em uma sala emprestada até se tornar proprietária de uma franquia em ascensão, é uma história inspiradora de perseverança e reinvenção. A jornada da ActionRH não apenas ilustra a capacidade de adaptação e resiliência de Ellen, mas também destaca como a determinação em enfrentar obstáculos pode culminar em um sucesso notável. Sua história é um lembrete de que as adversidades podem ser transformadas em oportunidades e que a coragem de se reinventar é um dos pilares do sucesso empresarial.